Leoron Professional Development Institute

Introduction

Read the Official Description

Першы погляд на LEORON

Пабудаваны на вялікі вопыт у вытворчым сектары, які яго стваральнікі, распрацаванага ў Швецыі ў ходзе глабальнай экспансіі 90-х, LEORON ператварылася ў комплексны навучальны інстытут, які прапануе навучанне і развіццё рашэнняў ва ўсіх стратэгічных карпаратыўных функцый, у тым ліку карпаратыўных фінансаў, HR, SCM, аперацыі , а таксама машынабудаванне. "з стратэгічнага размеркавання нашых офісаў у вядучых месцах, такіх як Скоп'е, Аккра, Дубай, Йонкопинг, Эр-Рыяд і Алматы, наша каманда экспертаў пастаўляе каля 500 курсаў у год, і прыкладна 4000 спецыялістаў аснашчаны адпаведным адукацыяй і таму апошнія ідэі ў шырокім асартыменце галін прамысловасці па ўсім рэгіёне EMEA. Місія LEORON заключаецца ў аказанні дапамогі нашым кліентам па ўсім свеце павысіць сваю канкурэнтаздольнасць за кошт павышэння ўзроўню кампетэнтнасці сваіх супрацоўнікаў, за кошт вышэйшай якасці навучання і развіцця рашэнняў, якія пастаўляюцца неперасягненымі сусветнымі экспертамі і палегчаныя лепшых мэнэджараў навучання ў галіны. Ці будуць нашы кліенты сутыкаюцца з цяжкасцямі, паўторна арганізаваць свой брэнд, аснашчэнне іх працоўнай сілы з дадатковым наборам навыкаў або з мэтай ацэнкі кампетэнцыі ў рамках існуючай структуры, наша планаванне развіцця з'яўляецца выдатным рашэннем.

This school offers programs in:
  • англійская

Прагляд Certificates »

Programs

This school also offers:

Certificate

APICS сертыфікавана ланцужкі паставак прафесійных

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Кувейт Эль-Кувейт

Ланцуг APICS Сертыфікаваны Supply Прафесійны (ЦСКП) Курс з'яўляецца адукацыйным і сертыфікацыі праграма, створаная для задавальнення хутка змяняюцца патрэбнасцяў галіне кіравання ланцужкамі паставак. [+]

Ланцуг APICS Сертыфікаваны Supply Прафесійны (ЦСКП) Курс з'яўляецца адукацыйным і сертыфікацыі праграма, створаная для задавальнення хутка змяняюцца патрэбнасцяў галіне кіравання ланцужкамі паставак. Пад кіраўніцтвам інструктара версія праграмы дае дэлегатам магчымасць прааналізаваць змест прадстаўленых у тэксце і вэб-інструментаў даследаванні ў класнай пакоі. КУРС Асноўныя тэзісы 1. Кіраванне гарызантальныя патокі ў сваім бізнэсе, калі кампаніі арганізаваны вертыкальна 2. Зразумець важнасць ўзгаднення карпаратыўнай стратэгіі кампаніі з іх харчавання стратэгіі ланцуга 3. Зразумець важнасць выкарыстання правільнай тэхналогіі для таго, каб ланцуг 4 харчавання. Ядро кіравання ланцужкамі паставак з'яўляецца выдатным пастаўшчыком і кіраванне адносінамі з кліентамі 5. Пастаяннае ўдасканаленне, гнуткасць і манеўранасць сваіх размоваў паставак будуць ўзнагароджаныя працяглага поспеху і ROI. ПЕРАВАГІ ЎДЗЕЛУ Дэлегаты, якія сканчаюць курс пад кіраўніцтвам інструктара і завяршыць Сістэма навучання APICS CSCP будзе: 1. Даведайцеся, як павысіць прадукцыйнасць працы, якасць і інавацыі 2. Даведайцеся, як станоўча ўплывае на час выканання замовы, прадукцыйнасць інвентарызацыі, а ніжняя лінія рэнтабельнасці 3. Зразумець, як кіраваць інтэграцыяй і каардынацыю мерапрыемстваў, накіраваных на дасягненне зніжэнне выдаткаў і павысіць эфектыўнасць і якасць абслугоўвання кліентаў. 4. Атрымаеце веды ў эфектыўным і эфектыўна кіраваць ланцугом дзейнасці 5 па ўсім свеце паставак. Дамагчыся большага даверу і з боку аднагодкаў і прызнанне прамысловасці 6. Атрымлівайце асалоду ад патэнцыял для кар'ернага росту і павелічэння даходаў. ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Курс пад кіраўніцтвам інструктара прызначаны для асоб, якія маюць намер зарабіць іх APICS CSCP пазначэнне. Для таго, каб мець права на экзамен APICS ЦСКП, кандыдат павінен адпавядаць аднаму з наступных крытэрыяў: Ступень бакалаўра або міжнародны эквівалент Трымаеце актыўны CPIM, CFPIM, МКМР, хутчэй за-P, CPM, CSM, АБО CPSM пасведчанне Тры гады адпаведнага вопыту бізнесу Дэлегаты, не якія адказваюць крытэрам экзамену ўсё яшчэ можа запісацца на курс прафесійнага развіцця. У гэтым выпадку, магчыма, спатрэбіцца дадатковае вывучэнне і досвед працы для задавальнення вышэй экзамену прымальных крытэрыяў. Тыповыя прафесіяналаў ланцужкі паставак, якія выйграюць ад курс пад кіраўніцтвам інструктара і ў атрыманні пазначэнне ЦСКП: Supply Chain Мэнэджары Менеджэры па закупках Транспарт, лагістыка, размеркаванне і дома Мэнэджары фурнитура- пастаўшчык Мэнэджары дыстрыб'ютар Мэнэджары Інвентарызацыя Мэнэджары вытворчасць Мэнэджары Менеджэры планавання і кіравання інвентарызацыі І, іншыя спецыялісты, якія адказваюць за ланцужкі паставак [-]

перадавога вопыту ў галіне тэхнічнага абслугоўвання і надзейнасці (CMRP экзамен)

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Саудаўская Аравія Jubail

Гэты курс быў распрацаваны для правядзення тэхнічнага абслугоўвання і надзейнасці прафесіяналаў на ўсіх узроўнях. Вядомыя Best Practices будуць растлумачаны, прадэманстравалі, і ўдзельнікі будуць працаваць у групах па рэальных праблем свету ў кожнай функцыянальнай вобласці ў абслугоўванні і надзейнасць дазваляе навучанне з інструктарам і іншымі ўдзельнікамі. [+]

Гэты курс быў распрацаваны для правядзення тэхнічнага абслугоўвання і надзейнасці прафесіяналаў на ўсіх узроўнях. Вядомыя Best Practices будуць растлумачаны, прадэманстравалі, і ўдзельнікі будуць працаваць у групах па рэальных праблем свету ў кожнай функцыянальнай вобласці ў абслугоўванні і надзейнасць дазваляе навучанне з інструктарам і іншымі ўдзельнікамі. Certified Professionals Тэхнічнае абслугоўванне і надзейнасць (CMRP) будзе прапаноўвацца ў апошні дзень гэтай праграмы. КУРС Асноўныя тэзісы 1. Вядомыя Рэкамендацыі па тэхнічным абслугоўванні і надзейнасці »з усяго свету будуць растлумачаны і абмеркаваны 2. Тлумачэнне і абмеркаванне перадавога вопыту ў распрацоўцы стратэгіі тэхнічнага абслугоўвання, мадыфікацыі і PF крывой 3. Правераная сусветнага класа планавання тэхнічнага абслугоўвання і складання раскладаў Best Practices і як перайсці ад бягучага стану да перадавой практыцы 4. Бар'еры і рашэнні для эфектыўнай працы выканання - Упраўленне зменамі 5. Апераджальныя і адсталыя КПЭ прэвэнтыўны тэхнічнага абслугоўвання і надзейнасці вытворчых працэсаў і сядзець за сертыфікаваным абслугоўванне і надзейнасці прафесіяналаў экзамен (CMRP) ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Па тэхнічным абслугоўванні і надзейнасці прафесіяналаў Прадукцыя / Прафесіяналы аперацый Старэйшыя менеджэры ПЕРАВАГІ ЎДЗЕЛУ Ясней кірунак для развіцця кар'еры і адукацыі Палепшаная бачнасць і прызнанне ў рамках бягучай арганізацыі Дыферэнцыраваныя шкала аплаты Партатыўныя прафесійныя навыкі і веды паміж раслінамі і кампаніямі Аказвае дапамогу ў прасоўванні па службе Павышэнне эфектыўнасці Праца Меншае зрывы з прабеламі ў ведах Палепшаная здольнасць адрозніваць паміж кандыдатамі ў працэсе прыёму на працу і прасоўвання па службе Павышэнне ўзроўню падрыхтоўкі на працоўным месцы і па-за эфектыўнасць навучання. ПРАВА КРЫТЭРЫІ ДЛЯ CMRP CMRP экзамен даступны для любога тэхнічнага абслугоўвання і надзейнасці прафесійнай, незалежна ад адукацыі фону або вопыту работы. Адзінае патрабаванне, каб сядзець на экзамен, каб запоўніць і падаць заяўку. Кандыдаты павінны падпісаць кодэкс заявы па пытаннях этыкі, якія сведчаць аб тым, што яны не прынялі экзамен на працягу апошніх шасці месяцаў і не былі асуджаныя за злачынства ці іншае злачынства маральнай распушчанасці ў адпаведнасці з міжнародным, нацыянальным, федэральным або дзяржаўным закон любых пытаннях, звязаных з тэхнічным абслугоўваннем і надзейнасці [-]

практык кіравання ўзаемаадносінамі з пастаўшчыкамі

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Абяднаныя Арабскія Эміраты Дубай

Кампаніі ўсё больш спадзяюцца на сваіх партнёраў па пастаўках. Даведайцеся, як засяродзіцца на пастаўшчыкоў, якія могуць дапамагчы вашай арганізацыі рухацца ў будучыню. Скарыстайцеся гэтай шырокай праграмы навучання, ўнікаючы глыбока ў кіраванне ўзаемаадносінамі 'ад крыніцы да выхаду "вашай базы забеспячэння. Больш падрабязна аб інструментах, якія будуць развіваць свае навыкі і павысіць свае магчымасці. Быць у стане ўнесці яшчэ большы ўклад у прарываецца вашыя карпаратыўныя мэты і задачы і весці больш узважаныя мадэлі паводзінаў ад сваіх унутраных кліентаў. [+]

Кампаніі ўсё больш спадзяюцца на сваіх партнёраў па пастаўках. Даведайцеся, як засяродзіцца на пастаўшчыкоў, якія могуць дапамагчы вашай арганізацыі рухацца ў будучыню. Скарыстайцеся гэтай шырокай праграмы навучання, ўнікаючы глыбока ў кіраванне ўзаемаадносінамі 'ад крыніцы да выхаду "вашай базы забеспячэння. Больш падрабязна аб інструментах, якія будуць развіваць свае навыкі і павысіць свае магчымасці. Быць у стане ўнесці яшчэ большы ўклад у прарываецца вашыя карпаратыўныя мэты і задачы і весці больш узважаныя мадэлі паводзінаў ад сваіх унутраных кліентаў. Даведайцеся, як стварыць атмасферу, дзе вашыя пастаўшчыкі стаць больш, чым проста пастаўшчыка; дзе яны развіваюць здольнасць быць "адказны пастаўшчык" які лечыць як "кліент выбару '; дзе яны становяцца сапраўдным дзелавым партнёрам і стратэгічным актывам для вашай арганізацыі сканцэнтраваны на доўгатэрміновых узаемных мэтаў. Гэты курс ўяўляе сабой спалучэнне тэорыі і практыкі. Ёсць кароткія лекцыі, групавыя дыскусіі і шматлікія інтэрактыўныя практыкаванні, усе прызначаныя для распрацоўкі новых ідэй і атрымаць поўнае ўяўленне пра тое, як і дзе мы можам выбраць дыск лепшыя адносіны з пастаўшчыкамі. КУРС KEY TAKEWAYS 1. Пабудова эфектыўных структур кіравання для кіравання пастаўшчыкамі 2. Адукоўваць іншых у распрацоўцы паспяховага дамоўнага пагаднення 3. Вызначыць, удзельнічаць і ўплываць на ключавыя зацікаўленыя бакі і кіраўніцтва 4. Стварыць пазітыўны падыход да зменаў 5. Распрацоўка і рэалізацыя плана камунікацый ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Гэта вельмі практычны і інтэрактыўны курс быў спецыяльна распрацаваны для: Пастаўшчык Адносіны Мэнэджары Менеджэры Кантракт / Інжынеры / Спецыялісты Мясцовыя Менеджэры па развіццю кантэнту Закупкі менеджэраў / каардынатараў Бізнес Мэнэджары Адносін Бізнес кіраўнікі падраздзяленняў Любы непасрэдна ўзаемадзейнічаюць з ланцужком паставак вынікі навучання Пабудова эфектыўных структур кіравання для кіравання пастаўшчыкамі Адукоўваць іншых у распрацоўцы паспяховага дамоўнага пагаднення Вызначыць, удзельнічаць і ўплываць на ключавыя зацікаўленыя бакі і кіраўніцтва Стварыць пазітыўны падыход да зменаў Распрацоўка і рэалізацыя плана камунікацый Дазвол канфліктаў і пытанняў сумеснай ПЕРАВАГІ ЎДЗЕЛУ IACCM электроннага навучання рэсурсы (12 месяцаў доступу) Электронная кніга аператыўнага кіраўніцтва, асноўны даведнікі для кантрактных і камерцыйных практыкаў Доступ да разумення і інструментаў на працягу ўсяго года Сертыфікаваныя кандыдаты становяцца членамі IACCM і атрымаць доступ да глабальнага зместу і рэкамендацый, прадстаўленых экспертамі ўкладчыкаў ў Induct [-]

сертыфікавана шэсць сігма чорны пояс

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Абяднаныя Арабскія Эміраты Дубай

Lean Six Sigma Black Belt курс будзе прасоўваць навыкі і веды прафесіяналаў, якія, праз практычны вопыт, прадэманстравалі сваё асноўнае майстэрства працэсу Вызначыць, вымярэння, аналізу, паляпшэння і кіравання (DMAIC) і раней дасягнення Шэсць Сігма Зялёны пояс статус. [+]

Lean Six Sigma Black Belt курс будзе прасоўваць навыкі і веды прафесіяналаў, якія, праз практычны вопыт, прадэманстравалі сваё асноўнае майстэрства працэсу Вызначыць, вымярэння, аналізу, паляпшэння і кіравання (DMAIC) і раней дасягнення Шэсць Сігма Зялёны пояс статус. Прымяненне крытычнага мыслення, выкарыстоўваючы дадзеныя, атрыманыя з дапамогай метадалогіі DMAIC для падтрымкі кампаніі пра цэс намаганняў па ўдасканаленні будзе адным з асноўных напрамкаў дыскусій і ў класе дзейнасці. КУРС Асноўныя тэзісы 1. Прымяніць абавязкі праекта Шэсць Сігма Чорны пояс і камандных роляў для разгортвання Six Sigma ў рамках арганізацыі для паляпшэння вынікаў праекта. 2. Выберыце адпаведныя кіравання праектамі і якасныя прылады для кіравання праектамі Six Sigma. 3. Распрацоўка бізнес-кейс (праект Статута і прадукцыйнасці каманды) для поспеху праекта Шэсць Сігма ў канкрэтным працэсе, звязаным з кампаніяй ўдзельніка. 4. Рэалізаваць працэдуру збору дадзеных, заснаваную на эканамічным абгрунтаванні праекта. 5. Аналіз вынікаў праекта Six Sigma ў стратэгічнай пункту гледжання бізнесу і давесці гэтыя вынікі адпаведна на ўсіх узроўнях арганізацыі. ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Прафесіяналы ў здольнасці прымаць рашэнні для сваёй кампаніі, якія маюць базавыя веды Зялёнага паясы працэсу DMAIC або перадавога вопыту з выкарыстаннем спелай сістэмы кіравання якасцю, якая ўключае ў сябе дадзеныя інтэнсіўнага працэсу прыняцця рашэнняў. Менеджэры, якія патрабуюць навыкаў, неабходных, каб зрабіць абгрунтаваныя рашэнні на фактах, звязаных з аператыўнымі пытаннямі бізнесу ў якасці асновы для паляпшэння выйграюць ад гэтай вучэбнай праграмы. МЭТЫ НАВУЧАННЯ Мэта гэтай перадавой Six Sigma чорны пояс курса з'яўляецца падрыхтоўка спецыялістаў па забеспячэнні якасці ў вытворчых і сэрвісных галін, каб палепшыць іх метадалогію працэсу Six Sigma для падтрымкі бесперапыннага ўдасканалення і дасягнення больш высокіх вынікаў праекта ў падтрымку стратэгічных мэтаў і задач іх арганізацыі. Удзельнікі будуць падрыхтаваны для разгляду ASQ CSSBB. ПЕРАВАГІ ЎДЗЕЛУ Удзельнікі гэтага Шэсць Сігма Чорны пояс навучальны клас будзе і далей развіваць свае практычныя веды аб працэсе DMAIC паколькі яна непасрэдна адносіцца да падтрымкі бесперапыннага ўдасканалення працэсаў. Здольнасць фармальна распрацаваць праект і забяспечыць крытычны аналіз элементаў працэсу ў дачыненні да аперацый і стратэгічных мэтаў арганізацый будуць майстэрства атрымалі паспяховых удзельнікаў гэтага курса. Удзельнікі будуць падрыхтаваны да сертыфікацыі ASQ экспертызы вопыт, выпрабоўваючы практыка экзаменаў і прааналізаваць пытанне структуры тэсту. [-]

Сертыфікаваны міжнародны менеджэр змены

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Абяднаныя Арабскія Эміраты Абу-Дабі

Змяненне з'яўляецца адзінай пастаяннай ў арганізацыйнай жыцця і разуменне кіравання зменамі з'яўляецца неабходнасцю не добра б мець. Гэты курс, спрыяў аўтар бэстсэлераў кіравання зменамі, трэнер і кансультант, правядзе вас праз прадметы першай неабходнасці кіравання зменамі. [+]

Змяненне з'яўляецца адзінай пастаяннай ў арганізацыйнай жыцця і разуменне кіравання зменамі з'яўляецца неабходнасцю не добра б мець. Гэты курс, спрыяў аўтар бэстсэлераў кіравання зменамі, трэнер і кансультант, правядзе вас праз прадметы першай неабходнасці кіравання зменамі. Яна вызначае, чаму зьмена трывае няўдачу і як гатовая арганізацыя і яе народ для пераменаў. Ён уводзіць шэраг рамак для змены і пяць ключавых падыходаў, якія дазволяць вам больш эфектыўна кіраваць зменамі і узброіць вас з рознымі інструментамі і метадамі. Курс CICM глядзіць на тое, як арганізаваць і ажыццявіць змены; як вызначыць і мабілізацыі зацікаўленых бакоў і для падтрымкі людзей праз горках змены. Ён уводзіць коучінг, аказваючы уплыў і навыкі па спрашчэнні працэдур і як кіраваць супраціў зменам. У ім падкрэсліваецца важнасць лідэрства, лідэрскія ролі і стылі, неабходныя і істотныя ўласцівасці, неабходныя для быць агент змяненняў. Курс завяршаецца з тым, як вы можаце ацаніць змяненне і само змена працэсу і забяспечыць інтэграцыю змяненняў у структуру арганізацыі. КУРС Асноўныя тэзісы 1. Зразумець асноўныя прынцыпы эфектыўнага кіравання працэсам пераўтварэнняў для кіравання бізнэс-паляпшэнняў, вызначаных вашай стратэгічнай карпаратыўнай палітыкі 2. Пабудаваць і даставіць дэталёвы працэс кіравання зменамі 3. Мэты змены пастаўкі і рэалізацыі выгод 4. Адаптаваць арганізацыі для задавальнення пастаянна змяняюцца і якія патрабуюць чакання зацікаўленых бакоў 5. Разуменне асноўных якасцяў агента змены і быць у стане выйсці на вашыя змены ролі лідэрства ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Гэта вельмі практычны і інтэрактыўны курс быў спецыяльна распрацаваны для: Уладальнікі бізнесу / Кіраўнікі дырэктара Спецыялісты кіравання зменамі і праекта змяніць дырэктара фінансавыя менеджэры Аператыўныя / Мэнэджары па вытворчасці кіраўніцтва Менеджэры рызыкі Менеджэры па закупках стратэгія Makers Менеджэры па абслугоўванні кліентаў Праект і кіраўнікі праграм чалавечыя рэсурсы Кіраўнікі групы Implementers арганізацыйных змяненняў або новых ІТ-сістэм Бізнес-працэсаў Паляпшэнні Прафесіяналы Перавагу Кансультант Працягваючы Каардынатары рэарганізацыі Таварыства і зліццям Плюс той, хто нясе адказнасць за / ўдзел у паляпшэнні прадукцыйнасці і кіравання зменамі, або прадбачыць ўдзеле ў будучых змяненняў Праекты / li> ПЕРАВАГІ ЎДЗЕЛУ Магчымасць выкарыстоўваць абазначэнне CICMTM на візітнай картцы і рэзюмэ Доступ да сеткі ASIPM і цела інфармацыі ў Інтэрнэце Доступ да часопіса ASIPM апублікаваны ў Інтэрнэце Золата цісненнем CICMTM сертыфікат з вашым імем і абазначэння ў якасці MASIPM (член Асацыяцыі старэйшых менеджэраў міжнародных праектаў) CICMTM паказвае, што вы завяршылі навучанне па кіраванні зменамі ўзроўню выпускніка, і што ў вас ёсць навыкі і вопыт для кіравання праграмамі кіравання зменамі на нацыянальным, рэгіянальным і глабальным узроўнях. [-]

сертыфікаваны спецыяліст па МСФС

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Абяднаныя Арабскія Эміраты Абу-Дабі

Стандарты МСФС распрацоўваюцца на пастаяннай аснове і ўліку спецыялісты павінны быць дасведчаныя аб увядзенні новых стандартаў і змяненняў да існуючых стандартаў. Гэтая праграма прызначана для забеспячэння разумення таго, як гэтыя стандарты ўступаюць у існаванне, іх значэнне ў стандар- прыватызацыі сістэм справаздачнасці па ўсім свеце, а таксама шляхі да збліжэння для тых краін, якія яшчэ не прынялі МСФС. [+]

Стандарты МСФС распрацоўваюцца на пастаяннай аснове і ўліку спецыялісты павінны быць дасведчаныя аб увядзенні новых стандартаў і змяненняў да існуючых стандартаў. Гэтая праграма прызначана для забеспячэння разумення таго, як гэтыя стандарты ўступаюць у існаванне, іх значэнне ў стандар- прыватызацыі сістэм справаздачнасці па ўсім свеце, а таксама шляхі да збліжэння для тых краін, якія яшчэ не прынялі МСФС. За апошнія два гады адбыліся некаторыя вельмі істотныя змены ў МСФС. Гэтая праграма прызначана разглядаўся ўсе ключавыя змены, якія адбыліся і новыя праграмы, якія былі ўведзеныя. Зусім нядаўна МСФС 15 Выручка ад кантрактаў з кліентамі і МСФС 9 Фінансавыя інструменты былі выпушчаныя, і яны могуць аказаць істотны ўплыў на рэпарцёраў, якія маюць доўгатэрміновыя кантракты ў будучыні з пункту гледжання прызнання выручкі. Гэтыя новыя стандарты будуць разгледжаны з рабочымі прыкладамі ў рамках гэтай праграмы, і мы глядзім на своечасовасці, якія могуць спатрэбіцца для рэалізацыі. Праграма таксама змяшчае аналіз МСФС для малых і сярэдніх прадпрыемстваў (МСП). Гэтыя стандарты былі распрацаваны спецыяльна для малых і сярэдніх прадпрыемстваў, які ўяўляе 90 +% усіх суб'ектаў. У цяперашні час яны санкцыянаваныя большасцю краін, якія прымаюць МСФС КУРС Асноўныя тэзісы 1. Паляпшэнне ведаў і разуменне глабальных тэндэнцый у міжнародных стандартах фінансавай справаздачнасці 2. Практычнае прымяненне стандартаў МСФС 3. Разуменне апошніх змяненняў у МСФС і практычнасці іх прымянення 4. Практычнае разуменне праблем пераходнага перыяду і падыходы ў прасоўванні да міжнародна прызнаных нормаў справаздачнасці МСФС 5. змены МСФС на гарызонце і іх уплыў у фінансавай справаздачнасці ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? галоўныя бухгалтары Група фінансавых дырэктараў кіраўнікі фінансаў фінансы Мэнэджары Фінансавыя рэгулятары Бухгалтары Бухгалтараў па кіраўніцкаму ўліку Выканаўчыя дырэктары фінансаў Кіраўнікі бухгалтэрыі і адміністрацыі Фінансы і інфармацыйныя сістэмы менеджэры Фінансавыя аналітыкі Аўдытары ПЕРАВАГІ ЎДЗЕЛУ Паспяховае завяршэнне гэтага курса робіць вас спецыялістам CIFRSSTM Certified МСФС. Вы можаце выкарыстоўваць абазначэнне CIFRSSTM на візітнай картцы і рэзюмэ. Да 18 месяцаў сяброўства ў прафесійнай арганізацыі IABFM Завяршэнне праграмы цалкам ухваленай групай прамысловасці Прадмет паведамлення экспертаў (МСП) Доступ да сеткі IABFM і цела інфармацыі Пераважны доступ да адукацыі цэнтраў у ЗША, Вялікабрытаніі, Еўропы, Азіі, Блізкага Усходу і Лацінскай Амерыкі Доступ да часопіса IABFM апублікаваны ў Інтэрнэце. Золата Рэльефны: Сертыфікат з вашым імем і абазначэння ў якасці MIABFM (Сапраўдны член Міжнароднай акадэміі бізнесу і кіравання фінансамі [-]

сертыфікаваны спецыяліст прыватны акцыянерны капітал

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Велікабрытанія London

Курс ахоплівае прыватны акцыянерны капітал у глыбіню, пачынаючы са стратэгічнымі рамкамі, чым прыступіць да ацэнкі мэтавых паказчыкаў, ацэнка кампаніі і фінансаванне, прававой і нарматыўнай базы, а таксама ў працэсе выканання здзелкі. Ён заключае з ацэнкай стварэння послеинвестиционной кошту, і выкарыстоўвае цэлы шэраг рэальных прыкладаў, у тым ліку многіх, у якіх інструктар меў асабістую датычнасьць. Практыкаванні праводзяцца ў Excel і групавое абмеркаванне. [+]

Курс ахоплівае прыватны акцыянерны капітал у глыбіню, пачынаючы са стратэгічнымі рамкамі, чым прыступіць да ацэнкі мэтавых паказчыкаў, ацэнка кампаніі і фінансаванне, прававой і нарматыўнай базы, а таксама ў працэсе выканання здзелкі. Ён заключае з ацэнкай стварэння послеинвестиционной кошту, і выкарыстоўвае цэлы шэраг рэальных прыкладаў, у тым ліку многіх, у якіх інструктар меў асабістую датычнасьць. Практыкаванні праводзяцца ў Excel і групавое абмеркаванне. Гэтая праграма каштуе 35 NASBA CPE крэдытаў КУРС Асноўныя тэзісы 1. Фармуляванне і рэалізацыя аптымальнай стратэгіі бізнесу, каб зрабіць прыватныя інвестыцыі ў акцыянерны капітал поспеху 2. Культываванне якасці кіравання вылучаючы для навыкаў і вопыту для вядзення бізнесу паспяхова 3. Адзнака найлепшых варыянтаў з выкарыстаннем адпаведных крытэраў прыняцця рашэнняў, уключаючы фінансавыя інструменты, такія як метады ацэнкі, якія адпавядаюць мадэлі, падатковых меркаванняў, выканання здзелкі і стварэння кошту 4. Выкарыстоўваючы аптымальныя метады вядзення перамоваў інвестыцыйных магчымасцяў, здзелкі структуры і стратэгіі выхаду 5. Стварэнне і фінансаванне аптымальнага партфеля прыватнага акцыянернага капіталу, з улікам размеркавання інвестыцый, прыбытку і параўнальны аналіз ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Карпаратыўныя аналітыкі, прыватныя інвестыцыйныя кампаніі, банкіры і фінансісты, бухгалтарскія і кансультацыйныя фірмы, урадавыя ўстановы, сям'і, якія належаць прадпрыемствам, юрыдычныя і нарматыўныя кансультанты, вінаватымі запазычанасці і фінансавання ўласнага капіталу, інвестыцыйных прафесіяналаў. вынікі навучання Развіццё глыбокага разумення абгрунтаваннямі для прыватных інвестыцый у акцыянерны капітал, якія ляжаць у аснове стратэгіі, удзельнікаў і працэсаў. Студэнты атрымаюць поўнае задавальненне кіроўцаў за прыватнага капіталу, паколькі гэта прыводзіць да стварэння каштоўнасці (ці не), з дапамогай стратэгій і эфектыўнасці. Крафт фінансавых прагнозаў і сцэнарыяў надасць рэальны жыццёвы вопыт студэнтам. [-]

сертыфікаваны ўнутраны аўдытар

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Катар Доха

Праграма ЦРУ Сістэма навучання МВС прызначана, каб пашырыць свае веды ўнутранага аўдыту, умацавання даверу для вырашэння сённяшніх праблем ўнутранага аўдыту, а таксама падрыхтаваць вас да Certified Internal Auditor (CIA) экзамен. Праграма, якая складаецца з трох курсаў, выкарыстоўвае Інстытут аўдытараў ЦРУ сістэмы ўнутранага навучання. Гэты сертыфікат праграма прадаставіць вам з паглыблены агляд глабальнага экзамену навучальнага плана і матэрыялаў ЦРУ ўключаны ў сістэму ЦРУ Learning МВС. [+]

Праграма ЦРУ Сістэма навучання МВС прызначана, каб пашырыць свае веды ўнутранага аўдыту, умацавання даверу для вырашэння сённяшніх праблем ўнутранага аўдыту, а таксама падрыхтаваць вас да Certified Internal Auditor (CIA) экзамен. Праграма, якая складаецца з трох курсаў, выкарыстоўвае Інстытут аўдытараў ЦРУ сістэмы ўнутранага навучання. Гэты сертыфікат праграма прадаставіць вам з паглыблены агляд глабальнага экзамену навучальнага плана і матэрыялаў ЦРУ ўключаны ў сістэму ЦРУ Learning МВС. Сістэма навучання ЦРУ МВС з'яўляецца галоўным якасцю курс агляд ЦРУ распрацаваны для задавальнення унікальных патрэбаў занятых прафесіяналаў ўнутранага аўдыту. Распрацаваны пад кіраўніцтвам ЦРУ сертыфікаваных экспертаў па канкрэтных пытаннях, гэтая праграма прадаставіць вам інструменты, неабходныя для паспяховай падрыхтоўкі да іспыту ЦРУ ва ўстаноўлены тэрмін, які лепш за ўсё падыходзіць вам. КУРС Асноўныя тэзісы 1. Пабудаваць трывалы падмурак. 2. Павялічыць свой патэнцыйны прыбытак на цэлых 40% 3. Значныя магчымасці кар'ернага росту ў 4. Рабіце свае навыкі ўнутранага аўдыту і веды 5. Пабудуйце упэўненасць у сваіх ведах прафесіі ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Налічэнне пазначэнне ЦРУ з'яўляецца каштоўным дасягненнем і прафесійнае перавага для аўдытараў на ўсіх этапах сваёй кар'еры, у тым ліку: кіраўнікі аўдыту, менеджэры па аўдыту супрацоўнікі аўдыту Супрацоўнікі ўпраўлення рызыкамі ЧАМУ СТАЦЬ ЦРУ? Вылучаюць вас ад вашых калегаў. Пацвердзіўшы свае веды з унутраным персаналам і знешнімі кліентамі. Развівайце свае веды аб перадавой практыцы ў дадзенай галіне. Пацвердзіўшы свае веды і прафесіяналізм. Закласці падмурак для далейшага ўдасканалення і развіцця. [-]

старэйшы міжнародны менеджэр праекта

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Саудаўская Аравія Рыяд

SIPM з'яўляецца хуткае перасоўванне і прывабны семінар, засяродзіўшы ўвагу на прагматычны падыход і прымяненне шэрагу працэсаў, якія разглядаюцца ў якасці практыкі першага класа ў рамках кіравання праектамі. Гэты курс накіраваны на аснашчэнне удзельнікаў з выразным метадам для кіравання праектамі, з практычнымі інструментамі і метадамі, якія павінны зрабіць класічныя задачы праекта простыя ў звароце. [+]

SIPM з'яўляецца хуткае перасоўванне і прывабны семінар, засяродзіўшы ўвагу на прагматычны падыход і прымяненне шэрагу працэсаў, якія разглядаюцца ў якасці практыкі першага класа ў рамках кіравання праектамі. Гэты курс накіраваны на аснашчэнне удзельнікаў з выразным метадам для кіравання праектамі, з практычнымі інструментамі і метадамі, якія павінны зрабіць класічныя задачы праекта простыя ў звароце. У ходзе семінара ўдзельнікі будуць праводзіць пятнаццаць практыкаванняў у малых групах дае ім магчымасці ўжыць тэорыю блокаў і ўмацаваць навучання. Навучальны курс па кіраванні Міжнароднага праекта & праграмы для старэйшы кіраўнік праекта разглядаюцца працэсы сучаснага кіравання праектамі, у прыватнасці, аспекты ініцыяцыі, планавання, выканання, маніторынгу, кантролю, а таксама пры закрыцці мультицентров фаскай / мульты дысцыплінарныя праграмы. Курс дае ўдзельнікам магчымасць прымяняць сучасныя прылады кіравання праектамі, так і існуючыя метады для паляпшэння праекта планавання, выканання і кантролю над міжнароднымі праектамі. Акрамя таго, курс дазваляе ўдзельнікам прыняць удзел у невялікіх групавых дыскусій і поўны клас па актуальных пытаннях і прафесійныя тэмы, якія разглядаюцца ў ходзе і больш шырокіх пытанняў і праблем на міжнароднай арэне кіравання праграмай. КУРС Асноўныя тэзісы 1. Шануеце высокапрадукцыйныя арганізацыі падтрымліваюць кіраванне праектамі, хоць стандартызаваных практык і сумясціўшы праектаў з выразна пэўнай стратэгіяй. 2. Разуменне таго, як высокапрадукцыйныя арганізацыі ў поўнай меры разумеюць каштоўнасць кіравання праектамі і стварэнне комплексу кіравання праектамі розуму. 3. Усвядомце, што высокапрадукцыйныя арганізацыі засяродзіцца на кіраванні персаналам талентаў, дзе тэхнічныя навыкі узмацняюцца кіраўніцтва, стратэгіі і кіравання моцныя бакі. 4. Шануеце чаму няўдалыя праекты не адказваюць мэты з-за дрэннага патрабаванні, камунікацыі, якасці і кіравання рызыкамі і, як правільнае прымяненне гэтых метадаў можа прывесці да поспеху. 5. Усвядомце, што ў поспеху 21-га стагоддзя бізнесу дасягаецца шляхам вырашэння міжнароднай бізнэс-культуры, дынамічны тэмп дастаўкі праектаў і дыстанцыйных метадаў працы. ХТО ПАВІНЕН ЎДЗЕЛЬНІЧАЦЬ? Кіраўнікі праектаў, якія жадаюць аформіць і пашырыць свае існуючыя веды з пункту гледжання кампетэнтнасці праекта ў той час як на аснове перадавой міжнароднай практыкі на аснове абласцей ведаў і працэсаў Любы старэйшы праект зацікаўленых бакоў пераходзіць у міжнародную сераду, якая жадае зразумець праблемы вакол дасягнення паспяховых міжнародных праектаў і праграм Старэйшыя менеджэры / дырэктары, якія хацелі б развіваць свае стратэгічныя навыкі для выбару і паспяховага кіравання праектамі і праграмамі Лідэры каманды, якія працуюць у міжнароднай асяроддзі праекта, якія хацелі б пашырыць сваё разуменне розных пунктаў гледжання кіравання праектамі, уключаючы тэорыі / аднайменным законаў, такіх як агенцкай тэорыі, тэорыі стратэгічнага кіравання, правы і студэнцкага сіндрому Паркінсана і як гэтыя праекты ўплыў поспех Члены каманды імкнуцца развіваць сваё разуменне міжнароднага кіравання праектамі і як яны могуць найлепшым чынам падтрымаць сваіх мэнэджараў праектаў Спонсары праектаў, якія хацелі б даведацца больш аб тым, як міжнародныя праекты могуць быць сканфігураваны і кіруюцца, а таксама мноства саветаў аб тым, іх ролі і як быць выдатным і падтрымлівае спонсар [-]

старэйшы прафесіянал у гадзіну - міжнародны

Ва ўніверсітэце Дзённае навучанне 5 дні May 2017 Абяднаныя Арабскія Эміраты Дубай

Чаму HRCI сертыфікацыі? Інстытут HR сертыфікацыі прапануе поўны набор перадавых прафесійных уліковых дадзеных для HR прафесіяналаў па ўсім свеце. Дзякуючы спалучэнню фармальнай адукацыі і вопыту, захаванне высокіх этычных стандартаў, прадэманстравалі веданне і дасягненне праз экзамен і новыя абавязацельствы па бесперапыннаму прафесійнаму развіццю, сертыфікаваных спецыялістаў HR павысіць іх аўтарытэт і арганізацыі, якія яны абслугоўваюць. 120,000 спецыялістаў па ўсім свеце + HR з гонарам падтрымліваюць ўліковыя дадзеныя Інстытута па сертыфікацыі HR-як знак высокага прафесійнага адрозненні. [+]

Чаму HRCI сертыфікацыі? Інстытут HR сертыфікацыі прапануе поўны набор перадавых прафесійных уліковых дадзеных для HR прафесіяналаў па ўсім свеце. Дзякуючы спалучэнню фармальнай адукацыі і вопыту, захаванне высокіх этычных стандартаў, прадэманстравалі веданне і дасягненне праз экзамен і новыя абавязацельствы па бесперапыннаму прафесійнаму развіццю, сертыфікаваных спецыялістаў HR павысіць іх аўтарытэт і арганізацыі, якія яны абслугоўваюць. 120,000 спецыялістаў па ўсім свеце + HR з гонарам падтрымліваюць ўліковыя дадзеныя Інстытута па сертыфікацыі HR-як знак высокага прафесійнага адрозненні. КУРС Асноўныя тэзісы 1. Прымаць актыўны ўдзел у распрацоўцы кадравай стратэгіі арганізацыі 2. Інтэграцыя лакальных і глабальных практык HR 3. Веданне метадаў арганізацыйнага развіцця, метадаў вырашэння праблем, працэсаў кіравання зменамі і метадаў і канцэпцый лідэрства і прыкладанняў 4. Вызначыць тэндэнцыі ў галіны ў галіне кіравання персаналам 5. Стварэнне і агляд вынікаў сістэмы кіравання эфектыўнасцю дзейнасці супрацоўнікаў ХТО ПАВІНЕН ПРЫМАЦЬ SPHRI? Чалавечыя Прафесіяналы рэсурсаў / Практыкі па ўсім свеце, якія адказваюць наступным патрабаванням прымальнасці: Мінімум 4 гады вопыту працы на прафесійным узроўні на пасадзе HR са ступенню магістра або глабальнага эквівалента Мінімум 5 гадоў вопыту працы на прафесійным узроўні на пасадзе HR са ступенню бакалаўра або эквівалент глабальнага Мінімум 7 гадоў вопыту працы на прафесійным узроўні ў пазіцыі HR з дыпломам сярэдняй школы або эквівалент глабальнага [-]