Пашыранае кіраванне Стратэгічнае персаналам

London Business Training & Consulting

Апісанне праграмы

Read the Official Description

Пашыранае кіраванне Стратэгічнае персаналам

London Business Training & Consulting

ключавая інфармацыя

  • Код курса: HR101
  • Працягласць: 2 тыдні
  • Кошт: £ 3850 ПДВ

даты

  • 01 кастрычніка па 12 кастрычніка 2018 года

змест курса

Стратэгічная ролю HR

  • Стратэгічны характар ​​HR
  • Мадэль стратэгічнага бізнес-партнёра
  • Стратэгічная ролю HR-дырэктараў
  • Стратэгічная ролю кіраўнікоў HR-функцый

Стратэгія арганізацыйнага развіцця

  • Арганізацыйныя мерапрыемствы па развіцці
  • Распрацоўка і ўкараненне арганізацыйнай стратэгіі развіцця
  • змена культуры

Чалавек Capital Management (HCM) Стратэгія

  • мэты HCM
  • Ролю стратэгіі HCM
  • Сувязь паміж HCM і бізнес-стратэгіі
  • Распрацоўка стратэгіі HCM

Стратэгія кіравання ведамі

  • Працэс кіравання ведамі
  • Крыніцы і тыпы ведаў
  • Падыходы да распрацоўкі стратэгіі кіравання ведамі
  • Кампаненты стратэгіі кіравання ведамі

Стратэгія кіравання эфектыўнасцю

  • Характар ​​сістэмы кіравання эфектыўнасцю
  • Дзейнасць кіравання эфектыўнасцю
  • праблемы рэалізацыі
  • Характар ​​стратэгіі кіравання эфектыўнасцю

Стратэгія Ўцягнутасць супрацоўнікаў

  • Што такое удзел?
  • Чаму ўдзел важна?
  • Якія фактары, якія ўплываюць на ўзаемадзеянне супрацоўнікаў?
  • Характар ​​і змест стратэгіі ўзаемадзеяння супрацоўнікаў

рэсурсная стратэгія

  • Інтэграцыя бізнесу і стратэгія забеспячэння рэсурсаў
  • Кампаненты стратэгіі забеспячэння рэсурсамі супрацоўнікаў
  • кадравае планаванне
  • Resourcing планы
  • стратэгія ўтрымання

Стратэгія кіравання талентамі

  • Стратэгічнае кіраванне талентамі
  • Што такое талент?
  • стратэгія кіравання талентамі

Навучанне і стратэгія развіцця

  • Элементы навучання і развіцця
  • Стратэгія стварэння культуры навучання
  • Арганізацыйная стратэгія навучання
  • Стратэгія Індывідуальнае навучанне

ўзнагароджанне стратэгіі

  • Чаму стратэгія ўзнагароджання?
  • Характарыстыкі стратэгіі ўзнагароджання
  • кіруючыя прынцыпы
  • Распрацоўка стратэгіі ўзнагароджання

Мэтавая аўдыторыя

  • дырэктара HR
  • Кіраўнікі HR-функцый
  • HR бізнес-партнёры
  • Старэйшы HR кіраўнікі, менеджэры, кансультанты і супрацоўнікі, якія хочуць ўнесці свой уклад у распрацоўку і рэалізацыю кадравай стратэгіі.
  • Галоўныя службовыя асобы, старшынi, члены Савета дырэктараў, дырэктара кампаніі, кіраўнікі дэпартаментаў, а таксама ўсе тыя, на самым высокім узроўні арганізацыі, зацікаўленай у развіцці ведаў у галіне паглыбленага стратэгічнага кіравання персаналам.

Вынікі навучання

Па завяршэнні гэтай падрыхтоўкі людскіх рэсурсаў і курсу развіцця, вы будзеце ў стане зразумець:

  • Стратэгічны характар ​​HR.
  • Працэс распрацоўкі і рэалізацыі арганізацыйнай стратэгіі развіцця.
  • Сэнс і значэнне кіравання чалавечым капіталам (HCM).
  • Падыходы да распрацоўкі стратэгіі кіравання ведамі.
  • Характар ​​стратэгіі кіравання эфектыўнасцю.
  • Сэнс і значэнне ўцягнутасці супрацоўнікаў.
  • Стратэгічны падыход да HRM рэсурсазабяспечанасці.
  • Характар ​​стратэгічнага кіравання талентамі.
  • Сэнс, мэты і філасофія стратэгічнага навучання і развіцця.
  • Што робіць эфектыўную стратэгію ўзнагароджання.
This school offers programs in:
  • англійская


Апошняе абнаўленне September 14, 2018
Працягласць і кошт
This course is Кампус заснаваныя
Start Date
Дата пачатку
Oct. 1, 2018
Duration
Працягласць
2 Тыдняў
Price
кошт
3,850 GBP
£ 3850 ПДВ
Locations
Велікабрытанія - London, England
Дата пачатку : Oct. 1, 2018
Заканчэнне прыёму заявак Запытаць інфармацыю
Дата заканчэння Oct. 12, 2018
Dates
Oct. 1, 2018
Велікабрытанія - London, England
Заканчэнне прыёму заявак Запытаць інфармацыю
Дата заканчэння Oct. 12, 2018