General Management Program (gmp)

IPM Business school

Апісанне праграмы

Read the Official Description

General Management Program (gmp)

IPM Business school

Праграма прызначана для: Кіраўнікоў і спецыялістаў, накіраваных на павышэнне сваіх кіраўніцкіх кампетэнцый, а таксама для кампаній, якія хочуць павысіць кваліфікацыю і выніковасць работы сярэдняга кіраўніцкага звяна.

змест праграмы

Блок I. Асабістае майстэрства кіраўніка

  • Уступныя заняткі: задачы менеджменту
    • Аналіз і ацэнка сваіх моцных і слабых бакоў як кіраўніка.
    • Распрацоўка індывідуальных планаў навучання на праграме.
</ul><ul><li>самаарганізацыя<ul><li>Тайм-менеджмент: як усё паспяваць?</li> <li> Практычныя прыёмы кіравання стрэсам.</li>

</ul><ul><li>Прыёмы эфектыўнага самопозиционирования<ul><li> Навыкі прасоўвання пераваг вашага прапановы перад начальнікам, калегамі, падначаленымі. Прэзентацыі.</li> <li> Навыкі пастаноўкі задач для падначаленых і працы з супрацівам</li> <li> Выбар спосабу ўплыву.</li>

</ul><ul><li>Інструменты дзелавых камунікацый у працы кіраўніка<ul><li>Камунікацыі ў арганізацыі.</li> <li> Асаблівасці міжасобасных камунікацыі.</li> <li> Правілы прадастаўлення карэктуе зваротнай сувязі: эфекты, алгарытмы, тактыкі.</li>

</ul><ul><li>Дыстанцыйнае навучанне: Інструменты аналізу праблем і методыкі прыняцця рашэнняў.</li>

  • Заключны экзамен па тэмах блока 1.

Блок II. Тэхналогіі кіравання падраздзяленнем

  • Ключавыя інструменты аператыўнага менеджменту
    • Прырода арганізацыі: структура і культура.
    • Пастаноўка мэтаў і планаванне ў арганізацыі.
    • Размеркаванне працоўных заданняў, дэлегаванне паўнамоцтваў.
    • Матывацыя як функцыя менеджменту.
    • Пастаноўка кантролю ў падразьдзяленьні.
    • Кіраванне выніковасцю.
</ul><ul><li>Ўклад падраздзялення у агульную справу кампаніі: працэсы, функцыі, вынік</li>

  • Як ацаніць уклад падраздзялення у агульную справу
    • KPI - вызначэнне і аналіз паказчыкаў дзейнасці.
</ul><ul><li>Асноўныя фінансавыя паказчыкі эфектыўнасці</li>

  • Ад нас чакаюць большага: павышэнне эфектыўнасці штодзённай дзейнасці сваімі рукамі
  • Як паводзіць сябе пры асаблівых даручэннях? кіраванне праектамі

Блок III. Лідэрства і кіраванне персаналам

  • Асновы і сучасныя практыкі лідэрства ў арганізацыі.
  • Асабісты прыклад кіраўніка і стварэнне культуры поспеху.
  • Лідэр як настаўнік. Інструменты пазітыўнага падмацавання.
  • Ацэнка работы і кіраванне персаналам
    • Вызначэнне патрэбнасці ў персанале.
    • Працэс найму, адаптацыя, ацэнка і навучанне персаналу.
    • Працэдура звальнення.
</ul><ul><li>Аплата працы і ўзнагароджвання за вынік.</li>

  • Стварэнне і кіраванне ўзаемаадносінамі ў камандах
    • Супрацьстаянне маніпуляцыі і шантажу з боку калег і падначаленых.
    <li> Канструктыўнае вырашэнне канфліктаў.</li>

</ul><ul><li>Кіраванне кар'ерай.</li>

Блок IV. кіраванне кліентамі

  • Які маркетынгавы «прыход» вашай кампаніі? Маркетынгавая функцыя ў кампаніі.
  • Хто Вашы кліенты і чаму яны працуюць з вамі?
    • Сегментацыя спажыўцоў.
    • Ідэнтыфікацыя ключавых кліентаў.
    • Ўнутраныя кліенты.
</ul><ul><li>Як мы хочам, каб нас успрымалі нашы кліенты?<ul><li>Пазіцыянаванне.</li>

</ul><ul><li>Як данесці інфармацыю аб вашым прадукце да вашых кліентаў?<ul><li>Маркетынгавыя камунікацыі.</li>

</ul><ul><li>Як будаваць доўгатэрміновыя ўзаемаадносіны, выгадныя для вас і для вашага кліента? ... або «Прыцягненне новага кліента даражэй, чым ўтрыманне бягучага».</li>

  • Абслугоўванне кліентаў як ключавы фактар ​​поспеху.

Складнікі навучальнага працэсу

  • Аналіз кіраўніцкіх сітуацый па методыцы «case study».
  • Групавыя практыкаванні і дыскусіі.
  • Дыстанцыйнае навучанне.
  • Абмен вопытам з калегамі.
  • Індывідуальныя і групавыя прэзентацыі.
  • Прымяненне новых ведаў і інструментаў на практыцы: рашэнне рэальнай праблемы ў сваёй кампаніі.

Выгады ад навучання на праграме

Для кампаній, якія пасылаюць на праграму GMP сваіх супрацоўнікаў:

  • Павышэнне кваліфікацыі сярэдняга кіраўніцкага звяна кампаніі і яго гатоўнасць вырашаць больш складаныя задачы.
  • Фарміраванне адзінай кіраўнічай культуры кампаніі: усе ўзроўні кіравання гавораць на адной мове.
  • Эфектыўнае навучанне без адрыву ад працы.
  • Практычная аддача ад навучання - рашэнне рэальнай праблемы кампаніі.

Для саміх удзельнікаў праграмы GMP :

  • Сістэматызацыя раней атрыманых ведаў і практычнага вопыту працы: так, каб усе «раскласці па палічках».
  • Свежы погляд на бізнес, сваю працу і спосабы вырашэння праблем.
  • Кіраўніцкія інструменты, практычныя прыёмы, элементы майстэрства.
  • Павышэнне асабістай капіталізацыі: дапамога ў пераходзе ад спецыяліста да прафесійных кіраўнікоў на курсах для кіраўнікоў.

Кошт праграмы: 5990 руб. (BYN)

Дата і месца правядзення: Працягласць навучання 9 месяцаў, вочных навучальных гадзін - 256, дыстанцыйных - 80.

Пачатак праграмы: 13 кастрычніка 2017

пр-т «Газеты« Праўда »11, Мінскі міжнародны адукацыйны цэнтр ім. Ёханэса Рау (IBB Цэнтр)

The teaching for this program is only available in Russian .

This school offers programs in:
  • руская


Апошняе абнаўленне September 25, 2017
Працягласць і кошт
This course is Анлайн і ва ўніверсітэце (змяшанае)
Start Date
Дата пачатку
Oct. 2018
Duration
Працягласць
9 Месяца
Вочна-завочна
Price
кошт
5,990 BYN
Locations
Рэспубліка Беларусь - Мінск
Дата пачатку: Oct. 2018
Заканчэнне прыёму заявак Запытаць інфармацыю
Дата заканчэння Запытаць інфармацыю
Dates
Oct. 2018
Рэспубліка Беларусь - Мінск
Заканчэнне прыёму заявак Запытаць інфармацыю
Дата заканчэння Запытаць інфармацыю